Milagros González G.

"Considero que un buen gerente debe ser eficiente en el momento de tomar una decisión y eficaz a la hora de ejecutarla, debe saber delegar ciertas actividades a las personas adecuadas, debe identificar y aprovechar al máximo las oportunidades del mercado y, sobre todo, tener la capacidad de saber administrar en forma óptima los recursos que tiene a su disposición",  así concibe idealmente a un gerente empresarial Sandra Blanco,  vicepresidente  administrativo de OK Coffee Franquicias.

En un plano más personal, Blanco señaló que la planificación, evaluación y ejecución son las principales fortalezas que aplica en su ámbito profesional. "Considero que estas tres herramientas son la base de cualquier proyecto que se elabora en Ok Coffee Franquicias".

Blanco es ingeniero de producción egresada de la Universidad Simón Bolívar. Parte de su experiencia laboral la obtuvo en Empresas Polar.

Esta joven profesional abriga muchas aspiraciones y expectativas y, parafraseando sus afirmaciones, considera que lo importante es ser perseverante y mantener objetivos claros para no desviar la atención. "Mi principal meta es expandir a Ok Coffee Franquicias a escala nacional e internacional. Estoy consciente del reto que esto implica, pero al mismo tiempo llevarlo a cabo es un crecimiento profesional y personal".

"Actualmente estamos viviendo momentos difíciles a todo nivel, pero en especial en el ámbito económico y la labor no ha sido ni es sencilla pero creo que lo más importante es la planificación, organización y disciplina para poder obtener las metas que nos hemos trazado en OK Coffee Franquicias", explicó. A esto agregó que el aprendizaje más importante que ha adquirido ha sido la proactividad ante los problemas: "enfrentándolos como un reto y una oportunidad de aprendizaje más".

El respeto, la honestidad y el profesionalismo son los principales valores que deben tener presente todos los seres humanos -según Blanco- lo  cual extiende al plano organizacional. "Esto permite un ambiente de trabajo armonioso donde se obtienen los mejores resultados del equipo".

Con respecto a su organización dijo: "todos los miembros de OK Coffee respetamos las ideas de los demás, aceptando nuestros errores sin justificaciones o pretextos y lo más importante es que ejecutamos acciones eficientes en la compañía, lo cual incrementa el rendimiento de la fuerza laboral. Por eso, es que los considero los tres pilares fundamentales para el crecimiento y fortalecimiento de cualquier empresa".

Para  finalizar,  Blanco  consideró que si hay un tema importante en el ámbito  gerencial, éste debe ser el de la "comunicación efectiva". Es por ello que "un gerente debe saber comunicarse a todo nivel, con sus colegas,  empleados, con sus clientes y con sus aliados. Debe transmitir de forma clara lo que desea expresar utilizando las palabras y frases adecuadas, sin dejar espacio a malos entendidos o suposiciones que puedan afectar el objetivo deseado".